出版社：近現代新筆記叢書
出版日期：台灣
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長久以來，有效領導的主題都被覆蓋上一層謎霧及模糊的外衣。本書揭開這層神秘外衣，將「領導」詮釋為一種「技巧」，任何人都可以透過有意識的學習以及發展來獲得這種技巧。這本書具有突破性的創見，文中確認出有效領導所必備的能力，這些確認的過程不是用猜測或是假設的；而是收集了成千的員工意見，分析他們對於「一位卓越領導者必須具備何種條件？」的回應而得到的實證結果。
本書作者約翰‧辛格與喬瑟夫‧弗克曼是今日卓越的領導專家，他們分析上述調查的答案，並且提出一個廣泛而通用的架構，讓讀者可以藉此通往卓越表現的最終目標。他們指出成功領導所必須具備的五項核心能力，另外也介紹了許多詳細的技術，包括以下這三項：
- 一流組織用來發展內部領導人所使用的方法。
- 領導者所必須要具備的關鍵能力，以及精通這些能力的方法。
- 發展這些領導技巧的實用步驟。
在大部分的領導發展計畫中，一個主要弱點在於容易將目標設得太低，並且想要努力改進個別的弱勢之處。當結果無可避免地影響到公司可接受的獲利底線時，組織便宣告計畫失敗，將它丟在一旁。然後又開始重新將焦點誤放在尋找並消除管理「劣勢」的方法上，卻始終沒有找出或發展出管理的「優勢」。
與上述不同的是，本書將焦點放在個人處於各領域所必須具備的領導能力，並且協助組織發展各個不同領域的卓越領導人。本書依據實證研究調查結果，發展出強化領導的策略，對個人及組織、流程均有相當實際的建議。同時也提出一套穩固又具彈性的領導發展計畫，將可協助所有組織創造出長期的價值。
本書特色
- 簡單易懂且實用的領導好書。本書提出一個簡單的領導模型，並闡述對於領導能否發展的看法，以及介紹個人如何靠自己發展領導能力，而什麼樣的組織結構可以培育真正的領導者。
- 可以落實為改善領導的具體行動。真正的學習效果會展現在讀者的新行為之上，本書大部分的建議即是一般人可以自在運用，並且能夠予以自我衡量的學習標竿。
- 領導理論與實務均具有客觀、實證的資料支持。本書藉由大量資料不斷地反覆驗證各種假設，目的即在於提供讀者建立在客觀數據基礎上的每項結論，而透過統計方法的應用，構成了支持堅實立論的利器。這些數據加上合乎邏輯的解釋，使得培養卓越領導者變成有意義的學習過程、有路可循的終南捷徑。
適用讀者
- 不論是營利性或非營利性組織，都需要專業的管理人員，尤其更進一步的是，人人都可學習成為一位領導者。本書不僅指導一般讀者成為一位領導者的竅門所在，更能幫助已經是優秀的領導者向卓越的領導者邁進。
- 對領導議題深感興趣的大眾讀者，亦可以透過本書顛覆想法，致力於發展增進自己原本就已經算是優秀的核心能力，而非關注那些落後的核心能力，精益求精、凸顯自己最為卓越的一面。
- 一般社會人士、專業人士、學生均能透過本書提升自我，培養個人獨特的領導才能，發揮個人的特色與優勢，營造生涯發展的長期價值。
名家推薦
「本書攻擊了過去一向珍視、但其實並不夠穩固的假設，並且另以精準、專業而具說服力的方式提出了另外一套架構。透過這些優異的研究，作者展示並證明了『領導』的確能創造出一些不同，而且這是你可以透過學習而獲得的。」
詹姆斯‧庫斯（James M. Kouzes），湯姆彼得斯公司榮譽主席《領導挑戰與激勵》（The Leadership Challenge and Encouraging the Heart）作者之一
「這本書相當值得一讀！本書中關於領導的見解，是我長久以來不曾見過的最優秀作品。」
大衛‧史朋（E. David Spong），波音公司軍事航空支援部門總裁
「所有的教練、領導者以及負責發展人才的主管，都必須要讀一讀這本書。本書超越秘聞或是戰爭故事，是建立在穩固研究之上的著作，而且未來必定會成為此領域中的經典之作。」
馬歇爾‧葛登史密斯（Marshall Goldsmith），《富比士》（Forbes）譽為五大頂尖主管級教練之一與《華爾街日報》（Wall Street Journal）評選的十大主管級導師之一
作者簡介
約翰‧辛格（John H.Zenger）企管博士，Provant公司副總裁，該公司為全球最大之績效技巧改善公司，為現今世界上在績效及領導等管理主題上的權威之一。個人著作與合著作品共有六本，其中包括《成果領導》（Results-Based Leadership）一書，該書被人力資源管理協會（Society of Human Resource Management）評選為2000年度最佳圖書。
喬瑟夫‧弗克曼（Joseph Folkman）博士，Novations 公司管理總監，該公司隸屬於Provant公司旗下。著作包括了《將回饋轉為變革》（Turning Feedback Into Change）、《讓回饋更有效》（Making Feedback Work）、《與眾不同的員工調查》（Employee Surveys That Make a Difference）。
譯者簡介
林宜萱，台大工商管理系、台大商研所畢業，曾從事航空公司企劃、資料庫行銷及銀行保險等工作，現專事翻譯。譯作有《突圍而出——策略思考的威力》、《破浪而出——刻不容緩的企業變革、創新與獲利》、《銷售管理》、《策略行銷管理》及《關鍵對話》等。
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