作者：John M.Ivancevich
出版社：商科
出版日期：台灣
人力資源管理
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　　時至千禧年，人力資源在組織中的角色也到了關鍵點上，管理者了解到人力資源管理對組織的成功與否扮演著重要的角色，人力資源管理不再是事後諸葛、有限的服務，或是一個必須容忍的單位，它是一個組織為保有競爭力、生產力及效率所必須主動參與的課程。

　　本書會進行管理導論，亦即，人力資源管理被視為與各單位、企劃專案、團隊均有相關，管理者持續面對人力資源管理議題、挑戰及決策，每個管理者都必須解決人力資源管理的問題並作診斷，可以熟練地運用人力資源管理概念、程序、模型、工具及技巧，並相當著重於將各種人力資源管理方法應用到真實的公司情境中。

　　人力資源管理屬於所有的組織，其焦點是：人們是組織的命脈，少了他們，電腦系統、報酬計畫、任務陳述、方案及程序均將毫無用處，因為人力資源管理活動涉及了人；活動應仔細、適切地執行並持續地監控以達成想追求的成果，人力資源管理的獨特性在於其工作設定時強調人，並關切人力資源在組織中所面對的福利。

　　本書的可讀性、合乎時效且涵蓋面廣為其優點，同時期望教師及學生能夠從此書的學習中刺激他們的想法，並接觸最新的人力資源管理理論及實務。



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