出版社:天下財經
出版日期:台灣
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──全方位接觸大師的策略觀點──
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即刻找到策略運用的具體方向。
從波特的競爭策略到孫子兵法,本書是諸位大師之策略觀點與著作的精華導覽。
本書一開始,收錄重要的策略觀念及其精簡定義。接著簡明勾勒出四十一位大師的背景、著名之處、與其他大師的關連、主要著作與重要概念;並標明各個大師著作的難易度。隨後藉由錢普尼健康中心與馬莎百貨這兩個發人深省的案例,實際應用大師的策略觀點。最後詳盡整理出各項策略考量的重點清單,讓你輕鬆找出切實可用的絕妙好計。
從管理大師身上學到的十大策略信條
1. 策略即計劃,事實上就是絕妙好計(安索夫;黑爵士)。
2.策略往往來自日積月累(昆恩)。
3.成功的策略需根植於競爭優勢(大前;波特)。
4.策略常意指改變遊戲規則(哈默爾與普哈拉)。
5.因為具備競爭力,某些市場會較有吸引力(波特)。
6.在許多實例中,策略是面對突發狀況的隨機應變(所以被稱為「應變型」)而非「計劃型」策略)。
7.不論策略的類型為何,思考未來如何打場不一樣的仗最實際;等到未來有成就時,再回過頭來定義採用的策略也不遲(哈默爾與普哈拉)。
8.成功的策略需要探究所有可能的選擇(米爾恩)。
9.掌握所有可能的選擇,就可以找出未來的整體面貌(魏克)。
10.謀略不能只靠空想,隨機應變更重要(康特)。
大師群像
- 安索夫(H. Igor Ansoff)
- 艾吉里斯(Chris Argyris)
- 巴雷特 (Christopher A. Bartlett)與戈夏爾(Samantha Ghoshal)
- 黑爵士(Blackadder)
- 波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)
- 鮑曼(Cliff Bowman)
- 布雷布魯克(David Braybrooke)與林布隆(Charles Lindbloom)
- 坎貝爾(Andrew Campbell)與古德(Michael Goold)
- 錢德勒(Alfred Chandler)
- 格斯(Arie de Geus)
- 高德拉特(Eliyahu Goldratt)
- 葛蘭(Robert Grant)
- 古倫迪(Tony Grundy)
- 哈默爾(Gary Hamel)與普哈拉(C. K. Prahalad)
- 韓第(Charles Handy)
- 哈斯佩拉(Philippe Haspeslagh)與傑米森(David Jemison)
- 強森(Gerry Johnson)與史高斯(Kevin Scholes)
- 康特(Rosabeth Moss Kanter)
- 柯普朗(Robert Kaplan)與諾頓(David Norton)
- 黎溫(Kurt Lewin)
- 羅潤知(Peter Lorange)與魯斯(Johan Roos)
- 麥克塔格(James McTaggart)、肯茲(Peter Kontes)與曼金斯(Michael Mankins)
- 明茲柏格(Henry Mintzberg)
- 彌卓夫(Ian Mitroff)
- 大前研一(Kenich Ohmae)
- 帕斯卡(Richard T. Pascale)
- 彼得斯(Tom Peters)
- 皮爾西 (Nigel Piercy)
- 波特(Michael E. Porter )
- 昆恩(James B. Quinn)
- 拉帕特(Alfred Rappaport)
- 彼得.聖吉(Peter Senge)
- 史萊渥士(Adrian Slywotzky)
- 史賓德(J. C. Spender)
- 史托克(George Stalk Jr.)
- 史都華德(G.. Bennett Stewart)
- 孫子(Sun Tzu)
- 奧利奇(Dave Ulrich)
- 魏克(Pierre Wack)
- 威爾許(Jack Welch)
- 易普(George Yip)
作者簡介
湯尼.古倫迪(Tony Grundy)畢業於劍橋大學,為策略決策博士(Strategic Decision Making)、組織行為與策略行為管理碩士(Organisational Behaviour and Managing Strategic)。曾在KPMG與PA等顧問公司擔任管理顧問,目前為英國劍橋企業發展顧問公司總監(Director of Cambridge Corporate Development),為許多大企業提供策略諮詢,包括惠普(HP)、諾基亞(Nokia)與特易購(Tesco)等。同時是英國昆芙爾德大學管理學院(Cranfield University)的資深講師,教授策略管理課程。著有十多本管理暢銷書,包括《做自己的策略顧問 》(Be Your Own Strategy Consultant: Demystifying Strategic Thinking)與《策略方案管理》(Strategic Project Management: Creating Organizational Breakthroughs)等;並於《人力資源策略》(HR strategy)等頂尖商業期刊發表文章。
譯者簡介
傅悅齊,現任弘益建設(馬來西亞SKB)開發股份有限公司董事長特助,業餘從事翻譯。
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